Pain Point
行業痛點
排程工作量大
訂單少量多樣
計劃無實時數據支撐
計劃無實時數據支撐
現場響應度低
部件計劃銜接性差
組裝線齊套保障困難
組裝線齊套保障困難
進度難追溯
動態負荷與資源分配
及消耗情況難追溯
及消耗情況難追溯
人為作業易出錯
生產環節未實現
各生產要素防誤防呆管理
各生產要素防誤防呆管理
質量信息難分析
未能實時對采集的質量數據
進行直通率SPC分析
進行直通率SPC分析
產品缺陷難管控
缺乏產品試產工序的
缺陷統計與分析，效率低
缺陷統計與分析，效率低
解決方案
攸信衛浴解決方案從人力效率、在制管控、設備OEE、生產效率、品質良率、綜合效率進行改善：
以生產任務為中心,從質量預防、過程控制、事后分析提升質量控制能力
從手工管理、紙質記錄到電子化,提供真實可靠的過程記錄,提升可溯源能力
15%
生產效率提升
9%
產品質量合格率提升
23%
服務成本降低
35%
服務能力提升
24%
設備綜合效率提高
核心價值
生產過程
透明化、精益化
數據采集
簡單化、快捷化
生產操作
標準化、規范化
質量管理
無紙化、數字化
項目落地流程
01業務調研&方案設計
開啟企業需求業務調研，
并進行相應方案規劃設計
并進行相應方案規劃設計
02系統實現
根據部署環境差異
進行針對性開發，進行系統適配
進行針對性開發，進行系統適配
03項目實施
進行正式環境部署，
推動系統上線使用
推動系統上線使用
04系統試運行
進行系統上線前的試運行，
對基礎數據進行維護
對基礎數據進行維護
05售后支持
提供高保障性的售后支持