Pain Point
行業痛點
排程工作量大
訂單少量多樣
計劃無實時數據支撐
計劃無實時數據支撐
現場響應度低
部件計劃銜接性差
組裝線齊套保障困難
組裝線齊套保障困難
進度難追溯
動態負荷與資源分配
及消耗情況難追溯
及消耗情況難追溯
人為作業易出錯
生產環節未實現
各生產要素防誤防呆管理
各生產要素防誤防呆管理
質量信息難分析
未能實時對采集的質量數據
進行直通率SPC分析
進行直通率SPC分析
產品缺陷難管控
缺乏產品試產工序的
缺陷統計與分析,效率低
缺陷統計與分析,效率低
解決方案
攸信衛浴解決方案從人力效率、在制管控、設備OEE、生產效率、品質良率、綜合效率進行改善:
以生產任務為中心,從質量預防、過程控制、事后分析提升質量控制能力
從手工管理、紙質記錄到電子化,提供真實可靠的過程記錄,提升可溯源能力
15%
生產效率提升
9%
產品質量合格率提升
23%
服務成本降低
35%
服務能力提升
24%
設備綜合效率提高
核心價值
生產過程
透明化、精益化
數據采集
簡單化、快捷化
生產操作
標準化、規范化
質量管理
無紙化、數字化
項目落地流程
01業務調研&方案設計
開啟企業需求業務調研,
并進行相應方案規劃設計
并進行相應方案規劃設計
02系統實現
根據部署環境差異
進行針對性開發,進行系統適配
進行針對性開發,進行系統適配
03項目實施
進行正式環境部署,
推動系統上線使用
推動系統上線使用
04系統試運行
進行系統上線前的試運行,
對基礎數據進行維護
對基礎數據進行維護
05售后支持
提供高保障性的售后支持