Pain Point
行業痛點
采購周期短
產品更新換代周期短，
交貨期壓力大
交貨期壓力大
工作效率低
配合客戶需求
改動生產計劃幾率大
改動生產計劃幾率大
缺乏科學決策體系
手工報表影響
經營決策的速度
經營決策的速度
生產現場管理難度大
注塑制造現場管理復雜，
難以準確跟蹤
難以準確跟蹤
BOM配置結構復雜
產品BOM構架比較復雜，
可配置類的物料較多
可配置類的物料較多
模具管理要求嚴格
模具的壽命、維修、維護等
有較高的技術要求；
有較高的技術要求；
解決方案
攸信實時采集注塑機位置，工作狀態、故障狀態傳輸至平臺，實現注塑機實時在線監視、遠程診斷，同時對注塑機的利用率，故障，能耗進行計算。
30%
過程管理效率提升
45%
閉環管控能效提升
23%
物聯助力效能優化
35%
全制作過程追溯提升
24%
設備綜合效率提高
攸信注塑解決方案
一步解決行業運營難題
一步解決行業運營難題
數字化看板與分析
報表、報警、實時看板以及運營看板；
作業計劃導入排序
將車間作業計劃導入uMES系統，
進行任務安排；
進行任務安排；
無紙化生產過程控制
無紙化制程執行，
對生產工序過程監控管理；
對生產工序過程監控管理；
設備狀態監控和采集
底層工業網絡實現設備、聯網和
狀態監控和數據采集；
狀態監控和數據采集；
全生命周期追溯
基于產品的追溯分析，
監控并及時發現缺陷
監控并及時發現缺陷
產品數據系統集成
設計工藝系統集成，
產品設計數據和工單物料整合；
產品設計數據和工單物料整合；
Value
客戶價值
統一管理，全局管控
高效管控車間生產管理過程，
覆蓋各車間間的協同作業
覆蓋各車間間的協同作業
降低成本，精細管理
智能配料，將生產指標精細化，
強化考核，降低原料消耗
強化考核，降低原料消耗
提升品質，管控簡單
強化質量檢驗與改進流程，
滿足客戶要求的新水平
滿足客戶要求的新水平
構建模型，活化數據
構建大數據模型，
發揮生產數據的潛在價值
發揮生產數據的潛在價值
項目落地流程
01客戶需求收集
客戶方用戶提出具體應用需求；
02溝通產品方案
現場PPT介紹，增進彼此了解
03售前項目評估
在具體功能要求的基礎上評估項目可行性，并輸出相應功能方案
04確認項目報價
雙方根據方案詳情確認項目報價
05簽訂合同
簽訂合作協議，開啟項目合作